采购服务

从技术规格，
到采购交付。

以有序的采购流程，衔接供应商筛选、技术澄清、商务条款与订单执行。

为采购各阶段提供实际支持。

01 /

战略寻源

寻找供应商及替代货源，准备询价并对比报价。

02 /

技术与商务评估

审查规格与偏差，对比交期并协调商务谈判。

03 /

OEM与定制采购

根据图纸、生产要求及约定检验节点寻找制造商。

04 /

订单与供应商协调

多供应商集货、文件跟进、催交及交付沟通。

02 / 工作方式

每一项需求，
都有明确路径。

明确需求

从完整的采购说明开始。

确认产品规格、数量、目的地、交付时间及文件要求。

筛选货源

寻找合适的供应方案。

识别供应商、审查能力，并进行技术与商务方案比较。

协调执行

推动订单有序开展。

协调采购条款、生产节点、文件跟进及约定的检验事项。

交付衔接

连接供应与目的地。

协调包装、集货、运输文件及合适的物流服务商。

一次项目采购，
或持续批量供应。

01 /

项目采购

单件设备或多个制造商参与的成套采购。

02 /

持续批量供应

围绕重复需求，协调分批订单与约定交付窗口。